我住的小区附（fù）近是一条步行街，因为（wéi）周（zhōu）边有三星、金（jīn）业、先锋、伟易达（dá）等多（duō）家（jiā）大型代工企业，这个（gè）村来往（wǎng）人口大（dà）约有3万人左右，所以这条街非常的热闹。同时，这条街周边（biān）竟（jìng）然有（yǒu）50多家理（lǐ）发店（diàn），这些店平均每天大约有10位客（kè）人（rén）左（zuǒ）右。可是，在一个（gè）狭小的小（xiǎo）巷道里有一家（jiā）叫（jiào）“东方红”的理发店，每天接（jiē）待的客（kè）人（rén）达（dá）150人，周末更多达250名客人，一直忙活到晚（wǎn）上12点…

管理是科学，更是哲学，世界上万物都（dōu）有相（xiàng）同的地方，一（yī）场（chǎng）足球比赛（sài）蕴含了（le）许多（duō）管理上的哲学启示，我们在享受足球（qiú）给我（wǒ）们带来（lái）的（de）快（kuài）乐（lè）的（de）同时，也带给了（le）我们对管理的一些启迪。巴（bā）西与（yǔ）德国的足球比赛对（duì）管理的（de）启示巴西世界杯虽然在赛（sài）前（qián）受（shòu）到巴西人（rén）的抵制（zhì），存在着（zhe）许多（duō）不确定性的（de）因素，但一向称为“足球王（wáng）国（guó）”的巴（bā）西人（rén）却在世界杯开赛后安（ān）静了下来，许多（duō）巴…

发廊业绩的流失有（yǒu）很多方面（miàn）原因（yīn），有很多角度（dù）可以探讨，今天我们主要从（cóng）发型师的角度来解读，希望对你有所启发（fā）。一（yī）家店里最基础的项目有洗吹、洗剪吹、烫染（rǎn）。一（yī）、洗吹洗吹这（zhè）个环（huán）节（jiē）最容易被发廊老板忽略，因为洗（xǐ）吹项目大部分都（dōu）是（shì）赔本，除（chú）去（qù）房租、水电、发型师和助理的（de）工资提成，一般都（dōu）远远低于平均客（kè）单价。这也是（shì）发廊老板不（bú）太（tài）重视（shì）的根（gēn）本原因。…

10多年在美（měi）发这个行业中，经历（lì）很多，我们发现（xiàn）很多店（diàn）从很小发展到很大，从理（lǐ）发价格10元发展到（dào）200元，也看到，很多美发师（shī）从辉煌的美发（fā）店经营到改行（háng）到（dào）其（qí）他行业去经营（yíng），最后再回来……今非昔（xī）比了。10多年前美发开始进入一个比较（jiào）高（gāo）的收入，这个时候特点（diǎn）是投资低，人（rén）工费（fèi）用低，房租（zū）低，一个发型（xíng）师只要（yào）用心（xīn）积（jī）攒两年就可以（yǐ）开一间店了，那个时候不需（xū）要广…

大家都知（zhī）道美容院属于服务型的（de）行业，所以在定价（jià）方面往往（wǎng）都存在着很（hěn）多因素（sù）。美容院项目定价方法（fǎ）是（shì）从市场营销学的服务概念（niàn）中进行（háng）分析，给（gěi）大家（jiā）最权威、最有效地的定价方法。早（zǎo）在上个世纪五六十年代，AMA最先给服务定义为（wéi）“用于出售或者是（shì）同产品连在一起进（jìn）行出售的活动、利益或满足感”。为（wéi）了满足自（zì）己的（de）顾客，美容院（yuàn）项目（mù）的（de）定（dìng）价就要从这几个方面进…

有个客户曾提（tí）出（chū）了这样的（de）问题：“前些（xiē）年我们每年都有增长，多的时候甚至每年增长一倍以上。但最（zuì）近（jìn）两三年，无（wú）论我们（men）如何努力，都没有办法把营业额做上去。不但（dàn）没有增（zēng）长，保住原来的（de）业绩都很困难。为什么我的企（qǐ）业越来越难做？有什么办（bàn）法才能走出现在的徘徊（huái）不前？”著（zhe）名企业家冯仑（lún）先（xiān）生（shēng）对此打了一个非（fēi）常形象的比（bǐ）喻（yù）：很多企业长不（bú）大（dà），是因为穿的“衣…

美发（fā）行业怎样（yàng）才涉足O2O呢？首先得具有互联网（wǎng）思维。所谓（wèi）的互联网思维，其实无非就是根据当下的商业环境，使用（yòng）最先进的生产力工具，来达成服（fú）务用户的目的（de），从而（ér）赢取（qǔ）商业回报。如果站（zhàn）在这个角（jiǎo）度（dù）考虑（lǜ）问题的（de）话，互（hù）联网思维（wéi）也不是什么（me）神奇的思（sī）维（wéi），只不过是时代发（fā）展使然，纯属赶上（shàng）了！就以一个美发店为例，笔（bǐ）者不妨设想一下（xià）：1、使用（yòng）互联（lián）网工具进行…

城市化（huà）的发展，使社区越来越多，也越来越大（dà），但商圈却相对缺乏。人（rén）们要开车去周边（biān）的商圈才（cái）能满足美发的需求。社区店的也（yě）许没有商业繁华地域带来的高利润，但社区理发店靠着比商业圈（quān）低很多的房租（zū），以及社区固定的客流量，证明了美发行业在社区的（de）巨大市场空间。干两年开美发店这里是一家大型社区里的美发店，店（diàn）面100平（píng）米左右，有（yǒu）9名美发师。…

　　美容（róng）行业（yè）逐渐的发展壮大，淘汰率也在（zài）不断上升，如何在劣势中生（shēng）存下来，这是每一位美容院经营管理（lǐ）者（zhě）所担心的（de）问（wèn）题，怎（zěn）么样的（de）管理才能符合美容院经营（yíng）发展需（xū）要（yào）呢（ne）？下（xià）面小（xiǎo）编（biān）跟你探讨（tǎo）需要（yào）重于（yú）哪些方面。 　　不难看（kàn）出（chū），社会经济（jì）的发（fā）展使（shǐ）得国（guó）内（nèi）消费者对（duì）品质的要求（qiú）迅速（sù）提高，因为这种品（pǐn）质（zhì）意识（shí）的觉（jiào）醒，使他们（men）将手（shǒu）中的钱理智（zhì）地投向（xiàng）质（zhì）量好（hǎo）、服务优（yōu）的美（měi）…

　　美容院在经营到（dào）一定的阶段之后便出现瓶颈，这（zhè）些瓶颈严重制约着美容院的发展，如果跳不（bú）出这个瓶颈会直接（jiē）导致美（měi）容院的倒闭。那么这些（xiē）制（zhì）约美（měi）容院发展的瓶颈（jǐng）是哪些？应该如何克（kè）服并扫清（qīng）这些障碍呢？小编为（wéi）您支招。 　　就目前（qián）整个美容行业来看，做成功的美容院（yuàn）比比皆是，然而失（shī）败的美容（róng）院也（yě）非（fēi）常之多，其中（zhōng）有经验可以总结（jié），也（yě）有教训值得吸取（qǔ）。目…